
„A könyv behívja a beszélgetőtársat”
– Beszélgetés Németh Flórával, a Business Bookbar üzleti könyvklub alapítójával
Az olvasás a legkézenfekvőbb tanulási eszköz, segít meghallani a saját gondolatainkat és még közösséget is kovácsolhat – vallja Németh Flóra, a Business Bookbar alapítója, a Magyar Telekom PR vezetője és a Magyar PR Szövetség elnökségi tagja. A kulturális terekbe szervezett üzleti könyvklubja idén márciusban már harmadik évadát kezdi. A program nemcsak a személyes eszmecsere hiányát pótolja, de arra is rámutat: a kultúra és az üzlet igenis járhat kéz a kézben.
A 2025-ös év elején indult a Business Bookbar. Akkor így fogalmazott az Art is Businessnek adott interjúbjáan: az olvasás segítheti a munka során végbemenő személyiségfejlődést. Ennek jegyében szervezte meg a könyvklubot. Milyen tapasztalatok vezettek ehhez a felismeréshez?
Az olvasás a legkézenfekvőbb tanulási mód: mindössze időt és figyelmet igényel, a hatása viszont sokszorosan megtérül. Ennek ellenére gyakran találkozom azzal, hogy csak gyűjtjük a könyveket, de azok végül a polcon maradnak. A Business Bookbar üzleti könyvklub legfontosabb szerepe, hogy motiváljon a fejlődést segítő non-fiction kötetek olvasásában. A klubtagok gyakran mondják: leginkább az a tudat inspirálja őket, hogy mások is ugyanazt a könyvet olvassák, körülbelül ugyanabban az időben. Az esemény határidőt ad a könyv befejezéséhez. Ugyanakkor a programot úgy építettem fel, hogy az esemény azok számára is élvezhető és tartalmas legyen, akik esetleg nem jutnak el a könyv végéig.
Másrészt gyakran tapasztalom, hogy könnyű elveszni a tartalombőségben, sokan kérnek ajánlást, iránymutatást, hogy mit érdemes olvasni. A könyvklub ezért egyfajta „menedzserkönyvtár” építését tűzte ki célul: sorra vesszük azokat a területeket, amelyek egy vállalati vagy vállalkozói pályán előkerülnek, és amelyek fejlesztése hosszú távon segíti a szakmai és személyes fejlődést.
Résztvevők a Business Bookbar eseményén a The Space Art Galleryben (forrás: Business Bookbar)
Az indulás idején mesélt két, az ön számára különösen meghatározó non-fiction kötetről [Barabási Albert-László: Képlet és Sheryl Sandberg: Dobd be magad! című művei – Sz-H. A.]. Bár a könyvklubban ebből a műfajból merítenek elsősorban, hangsúlyozta, mennyire fontos önnek a művészet, valamint az üzlet és a kultúra összefonódása. Vannak olyan szépirodalmi kötetek is, amelyek hatással voltak a munkájára?
A non-fiction könyvek elsősorban a készségeinket fejlesztik és az elménket, tudásunkat gazdagítják. Szépirodalmat olvasni sokkal személyesebb, mert a lelkünkre hat. Ügyelek arra, hogy mindkét területről legyen egy-egy kötet az éjjeliszekrényemen, párhuzamosan olvasok üzleti és a szépirodalmat. Nagyon szeretem Tóth Krisztina és Krusovszky Dénes írásait, mindent olvastam tőlük. Legutóbb Thomas Schlesser Mona szeme című könyve volt rám nagy hatással: egy vállalati filantrópiával foglalkozó üzleti eseményt azzal nyitottam meg, hogy felolvastam egy kapcsolódó gondolatot a könyvből. Bonnie Garmus Minden kémia című kötetét pedig rendszeresen ajándékozom baráti körben. Nem véletlen, hogy az idei Bookbar-eseményeken minden non-fiction könyv mellé ajánlok egy tematikusan kapcsolódó szépirodalmi művet is. Ez részben a klubtagok kérése volt, de számomra is fontos, mert így a hasznosság és az érzelmi utazás szépen rímelhet egymásra.
Mi volt a könyvklub alapgondolata a téma- és a könyvválasztás kapcsán? Hogyan látja, mennyire működött élesben a megtervezett koncepció?
A könyvklub alapgondolata szerint minden olyan területhez választunk könyvet, amelyben egy vezetőnek, vállalkozónak érdemes tudást gyűjtenie, elgondolkoznia. Így foglalkoztunk közös olvasmányokról folytatott beszélgetések során az érzelmi intelligencia, a személyes márka, az időmenedzsment, a siker, a perfekcionizmus, a „growth mindset” (fejlődési szemléletmód) és az önismeret témakörével. A meghívott szakértő vendégeim az adott téma leghitelesebb képviselői, ebben nem kötök kompromisszumot. Vendégünk volt Árvai Eszter, dr. László Móni, Pistyur Veronika, Tomán Szabina, Tóth-Czere Péter, dr. Varga Eszter, dr. Zolnay Judit. Ugyanakkor szoktam hallgatni a megérzéseimre is: mintha a könyv behívná a beszélgetőtársat. Külön öröm volt számomra, hogy Barabási Albert-Lászlót is sikerült elcsípni ősszel: a Bookbar exkluzív, harminc fős közösségének a HAB (Hungarian Art and Business) csodás kiállításában nyílt lehetősége beszélgetni a világhírű fizikussal. Utólag azt látom, hogy a felépített struktúra jól működött: a könyv adta a keretet, a vendég a szakmai perspektívát, a közönség pedig a személyes tapasztalatokat.
Németh Flóra a Business Bookbar néhány résztvevőjével (forrás: Business Bookbar)
Mennyire sokszínű közönség gyűlik össze a könyvklubban akár a területet, akár a munkakört, pozíciót tekintve?
Az üzleti könyvklub, mint hívószó sokféle érdeklődőt vonz: nagyvállalati vezetők, topmenedzserek, szakértők, vállalkozók, szabadúszók, egyetemi oktatók, TEDx szervezők, fesztiváligazgatók egyaránt jelen vannak az eseményeken. Közös bennük a kíváncsiság és a szándék, hogy tudatosabban gondolkodjanak szakmai és személyes fejlődésükről, és tegyenek, olvassanak ezért.
Nemsokára kezdetét veszi az idei évad. A négy alkalom más-más területre fókuszál, de talán összekapcsolható azzal a fokozatossággal, ahogyan az „én” fejlődik az üzleti életben. Az első lépcsőfok az önértékelés képességének megszerzése, ezután következik a bátorság az ötletekhez, majd a merészség a kérdezéshez, végül pedig a saját gondolatok interpretálása. Honnan merít ötleteket azzal kapcsolatban, hogy mi érdekli most a közönséget?
Továbbra is az a cél, hogy a munkahelyi működéshez nélkülözhetetlen területeket járjunk körül. Fontos számomra az is, hogy az évad könyvei valamilyen módon rezonáljanak egymásra, ugyanakkor ne legyen köztük tematikus átfedés. Mindig kikérem a könyvklub tagjainak véleményét is: mely témák érdeklik őket, miről szeretnének olvasni, kit hallgatnának szívesen? Sőt előfordult olyan is, hogy először a vendéget hívtam meg, és őt kértem, hozza el élete meghatározó üzleti olvasmányát. Így olvastuk most márciusban Jamie Kern Lima vállalkozói tapasztalatairól és önértékelési utazásáról szóló könyvét – Kende-Hofherr Krisztina javaslatára. Így valójában közösen szerkesztjük a Bookbar következő fejezeteit.
Kende-Hofherr Krisztina a Bookbar eseményén (forrás: Business Bookbar)
Az egyik alkalommal idén is érkezik majd olyan magyar szerző – Györffy Kinga –, akivel a saját kötete kapcsán beszélget. Miért éppen az üzleti storytelling, a történetmesélés témáját tartotta aktuálisnak a közelmúltban megjelent magyar kötetek közül?
Györffy Kinga meghatározó szakmai példaképem. Munkája és könyvei megkerülhetetlenek mindazok számára, akik szeretnének hatásosan kommunikálni: legyen szó előadásról, prezentációról, nyilvános szereplésről. Fontosnak tartottam hazai szerzők könyveit is beemelni a programba, hiszen nincs jobb, mint az íróval személyesen beszélgetni a gondolatairól! A sok öncélú kommunikációs megnyilvánulás között különösen aktuális kérdés: van-e mondandónk? Ha a válasz „igen”, akkor hogyan tudjuk azt mások számára átadni? Nemrég olvastam Byung-Chul Han A narráció válsága című könyvét is, amelyben a szerző azt állítja, a dolgok megnémultak, azaz az elbeszélések mára elveszítették eredeti erejüket és varázsukat. Ez a gondolat elsőre ellene megy a választott könyvnek, de pont a hasonló párbeszédektől lesz izgalmas a diskurzus.
Egy jól szervezett, nívós környezetben és szakmai vendégekkel zajló könyvklub nyilván költségekkel jár. Milyen forrásokból dolgozik? Van támogatója?
Erős elhivatottságérzettel, közösségi kapcsolódási, fejlődési céllal hoztam létre a könyvklubot, nem profitorientált szándékkal. Amennyiben utóbbi vezérelne, többszáz fős eseményeket szerveznék. Sokan mondják egyébként, hogy emeljem a létszámot, legyen nagy színpad, nagy tér, de ezzel pont a Bookbar értékét veszíteném el: az egymásra hangolódást, a kapcsolódási lehetőséget. Ez a könyvklub harminc fővel működik jól. Az olvasójegyekből befolyt összeget az események szervezésébe és a márkaépítésbe forgatom vissza: a weboldalba, a kommunikációs anyagok készítésébe. Könyves partnerem a Libri: a kiadó kedvezményes könyvvásárlási lehetőséggel támogatja a programot. Éppen tárgyalok egy másik, stratégiai partner bevonásáról, de erről még nem szeretnék többet elárulni. Nagyon fontos visszacsatolás azonban számomra, hogy a Bookbar egyedi formátumára és hasznosságára több jelentős hazai szervezet is felfigyelt.
Az üzleti tematikájú könyvklub kulturális térben kap helyet. Mi a tapasztalata, a „szabadabb” keretek között könnyebben megnyílnak, diskurálnak a résztvevők, vagy nehéz elengedni a megszokott irodai környezetet?
Meggyőződésem, hogy egy üvegfalakkal körülvett irodatérben ritkán történnek igazán átütő felismerések. A kezdetektől az volt a legfontosabb számomra, hogy kulturális közegben szervezzem az eseményeket. Tudom – és minden alkalommal át is élem –, hogy a művészet olyan közeget teremt, amely inspirálja a gondolkodást és segíti a kapcsolódást. Emellett maradandó élményt ad az esemény: nem mindennapi élmény zárás után a Ludwig Múzeum kiállítóterében beszélgetni, részt venni egy zárt körű raktársétán, vagy még a megnyitó előtt betekinteni egy épülő kiállításba. Hasonló lesz a legközelebbi beszélgetésünk is a Várfok Galéria jóvoltából. Nemcsak a tér atmoszférája fontos, hanem az is, hogy minden alkalom elején a kiállítás művésze vagy kurátora mesél az alkotásokról. Így a résztvevők a napi mókuskerék után egy kicsit más nézőpontból érkeznek, nyitottabban, kíváncsibban. A művészet megtart a jelenben. Talán ezért hat különlegesen a beszélgetésekre.
Németh Flóra (fotó: Pejkó Gergő)
Mi volt az eddigi Bookbar-programok legnagyobb tanulsága, hozadéka önnek magánemberként?
Talán az, hogy mennyire hiányzik az emberek életéből az értékes gondolatcsere, a figyelmes beszélgetés. A formátum azért működik jól, mert az üres, felszínes small talk (bájcevegés) helyett van közös szövegünk, egy téma, amelyhez mindenki tud kapcsolódni. Nagyon szeretem azt a pillanatot, amikor a résztvevők megnyílnak egymás felé. A legszebb visszajelzés, amit kaptam, amikor valaki azt mondta: „Ez az este olyan volt, mintha sétát tettem volna a saját fejemben.” Ilyenkor érzem azt, hogy valami apró, de csodás dolog történik. Ennek pedig a Bookbar a katalizátora.
A Business Bookbarról bővebben és a következő eseményekről ITT olvashatnak.
Nyitókép: Németh Flóra (fotó: Pejkó Gergő)
Lásd még:
Business Bookbar: exkluzív üzleti könyvklub indul – Az ötletgazdával, Németh Flórával beszélgettünk
Miért jó, ha olvas a cég? – A munkahelyi kommunikáció is fejlődik a jó könyvklubokkal
Könyv nélkül nincs jövő – Elég lehet egyetlen könyv, hogy rádöbbenjenek: nem olvasni nem szeretnek, egyszerűen csak nem találták még meg a számukra leginkább megfelelő olvasmányt.
Szenvedélyesen szeretjük a kultúrát, a művészeteket és a stratégiai gondolkodást. Ez ingyen van. A lapkiadás és az online magazin működtetése azonban pénzbe kerül. Kérjük, ha teheti, legyen ön is mecénás és támogassa az Art is Business hiánypótló munkáját!
2025 decemberében jelent meg A mecenatúra magyarországi története 1900–2025 című kiadványunk, egy könyv azokról, akik fontosnak tartották, illetve tartják a művészet pártolását.
A kötet megvásárlásával a munkánkat támogatja.





