„Nálunk nem vezetőfüggő a kulturális támogatás, sokkal inkább a vállalati kultúránk része”

A BMW kultúratámogatási portfóliójába az opera éppúgy belefér, mint a függőségekről szóló fotókiállítás és a Paloznaki Jazzpiknik. 

Miért éri meg a BMW-nek támogatni az Art is Business vállalati díjátadóját?

A BMW mint autómárka kiváltképp aktív a kulturális szcénában globálisan és Magyarországon is. A kapcsolatunk az Art is Business-szel már évekkel korábban elkezdődött, 2022-ben megnyertük az Art is Business Díjat vállalati kategóriában, amire a mai napig nagyon büszkék vagyunk.

A BMW már több mint tíz éve elkötelezett a kultúra támogatása iránt itthon is, de egy ilyen díjátadó esemény kapcsán mindig új tehetségek, kreatív megoldások és példaértékű együttműködések kerülnek reflektorfénybe, ezekhez tudunk kapcsolódni. Ezenkívül idén ősszel indult el a vadonatúj debreceni gyárunk, és ezzel a Neue Klasse modellünk, az új iX3 gyártása, ami szintén hatalmas büszkeség számunkra.

Az új iX3 a Nemzeti Táncszínház épülete előtt, a 2025-ös Art is Business Díjátadón (fotó: Mohai Balázs)

Mérhető egy-egy ilyen esemény után az értékesítés megugrása?

Az érdeklődés mérhető, az értékesítés is, de egy ilyen esemény támogatásával nem ez az elsődleges célunk –  inkább egy hosszú távú kommunikációs stratégiába való belehelyezkedés, márkaépítés. Bízom benne, hogy a vendégek is azt érzik, szerves részei vagyunk a díjátadó helyszíne, a Nemzeti Táncszínház szép, reprezentatív kulturális terének.

Milyen értékrend, stratégia mentén alakítják ki a kultúratámogatási politikájukat?

Alapvetően a BMW és a MINI márkák más-más, kissé eltérő csoportokat céloznak meg. A BMW hosszú évek óta emblematikus támogatója a Magyar Állami Operaháznak, a MINI pedig mint fiatalosabb, urbánusabb márka öt évadon keresztül támogatta a Katona József Színházat. Jelenleg a brit márkánkkal a Godot Kortárs Művészeti Intézetet támogatjuk, illetve idén nyáron a Strand Fesztiválon mobilitási partnerként impozáns megjelenésünk volt a Balatonnál.

A BMW a Paloznaki Jazzpikniken volt ott támogatóként, exkluzív flottát üzemeltetett az esemény három napja alatt, jelenleg pedig Tombor Zoltán különleges, Lost & Found, Vallomások a függőségről című fotókiállítását támogatjuk a Robert Capa Központban.

Fotó: Robert Capa Küzpont

Bátorság egy nagy presztízsű cégnek egy olyan kiállítás mellé állnia, amely a függőségekről, azon belül is az alkoholfüggőségről szól. Nem rizikó ez az üzenet szempontjából?

Zoltán, aki mellesleg BMW-rajongó, partnert keresett tárlata megvalósításához, a vele való beszélgetés után döntöttük el, hogy ezt érdemes megcsinálni. A 2026. január közepéig látható kiállítás nemcsak a fizikai káros szerek okozta függőségről, a szenvedélybetegségekről szól, a munkamániától a kütyüktől való függésig mindenféle témát bemutat. Az önismeret és a gyógyulás fázisait feldolgozva vezeti körbe a közönséget saját múltján és vizuális világán keresztül. Hihetetlenül magával ragadóak ezek a fotók, Tombor önreflexív, vizuális memoárja szimbolikus fotósorozattá áll össze: minden képe mögött mély személyes indíttatás és üzenet van.

A BMW Group Magyarország kellő rugalmassággal nyúl bármihez, legyen az akár egy, a társadalom nagy részét érintő függőség, és azt se felejtsük el, hogy sok művészi inspiráció egy megélt, megszenvedett mélypontban gyökerezik.

De az operai luxus imázsához vagy Plácido Domingo-féle sztárkultuszhoz képest ez a számegyenes másik vége.

Igen, de mi ezt felvállaljuk. Ez is azt mutatja, nem sematikus a kultúratámogatásunk, és nem trendi vagy divatkövető, hanem célzott és sokrétű.

Hány lépcsős a szponzorációs folyamat a cégen belül, illetve hogy zajlik a támogatott események, művészek kiválasztása?

Itthon a vezérigazgató, a marketingigazgató, a MINI márkavezetése és én mint kommunikációs vezető közösen értékelünk és mérlegelünk, illetve az anyavállalattól a társosztály is részese a döntési folyamatnak. Fontos, hogy következetesen, ne csapongva, lóugrásban határozzunk a támogatott kulturális projektekről vagy intézményekről, hanem legyen íve a történetnek. Számos megkeresés fut be hozzánk, hisz’ a BMW mint márka nagyon ismert, de a meglévő együttműködéseinkről utólag is mindig készítünk egy belső értékelést, mi érte meg, mi nem, mit folytatunk szívesen, mit nem.

Mennyire van szabad kezük annak eldöntésében, hogy milyen események mellé állnak oda, mit támogatnak, illetve mennyire kell ezt összehangolni a német anyavállalattal?

Alapvetően szabad kezünk van, kreatívan gondolkodhatunk, de a végső döntés előtt mindig egyeztetünk az anyacéggel. Számos olyan aktivitásunk volt itthon, amelyet a BMW nemzetközi oldalain is megjelenítettek, erre is kiváltképp büszkék vagyunk.

Pócs Zsuzsannával, a cég marketingigazgatójával az Art is Business Díjátadón (fotó: Mohai Balázs)

Vannak események, melyeket mára szinte divat lett támogatni,  például a Paloznaki Jazzpikniket korábban más autómárka támogatta, de egyéb területeken is érzékelhetőek trendek. Mennyire figyelik a konkurens cégek szponzorációs gyakorlatát?

A BMW Group az egyik legaktívabb autóipari vállalat ma Magyarországon kultúratámogatás tekintetében. Szeretünk eredeti, kreatív és hosszú távú együttműködésekben gondolkodni, ahol következetesen tudunk kommunikálni. Budapesten élve természetesen látjuk, ki milyen területen aktív, mi igyekszünk saját utat járni, üzeneteinket ennek fényében felépíteni.

A támogatási folyamatban melyik félnek nehezebb a másik fejével gondolkodni? A kulturális szereplőnek, legyen az nagy vagy kicsi, vagy a multinak? Mert a tapasztalat azt mutatja, alapvetően más típusú gondolkodásról, értékrendről van szó, s a két oldal szereplőinek nemhogy a nyelve, de a céljai is egészen mások.

Fontos, hogy megértse a kulturális szereplő és a vállalat is, mit szeretnének egymástól, hogy a végén, ha létrejön az együttműködés, a két partner emelje egymást. Az Operával immáron tizenegyedik éve tartó együttműködésünknél sem volt egyértelmű, milyen pontokon kapcsolódjunk, ott is hosszas gondolkodás előzte meg, hogy megtaláljuk a közös metszetet. Partnerként soha nem az erőltetés vagy a rátelepedés a célunk, szeretünk úgy jelen lenni, hogy az stratégiailag és filozófiájában jól illeszkedjen minden fél elképzeléseihez.

Nagyon megváltozott és felgyorsult a média világa, sok elem kihullott a korábbiak közül, és sok olyan új keletkezett, amelyet nem tekintünk a sajtó részének, reklámfelületnek viszont alkalmas lehet. Ehhez hogyan alkalmazkodik a BMW?

Mivel alaptevékenységünk az értékesítés, a sajtóban elsősorban az autós, üzleti és életstílus-magazinok újságíróit szólítjuk meg, persze ennek módja, gyakorlata is nagymértékben megváltozott az elmúlt időben. Dolgozunk klasszikus és új médiafelületekkel, bloggerekkel, youtuberekkel is, és fontos az is, hogy a közösségi médiában is jelen legyünk aszerint, melyik célcsoport a megszólított.

De maga az autó is kiváló felület, 1975 óta létezik az Art Car kollekció, melynek keretében számos nagy kortárs festőművész alkotása került a különböző egyedi autókra, Andy Warhol, Roy Lichtenstein, Julie Mehretu munkái, csak hogy néhány művészt említsek.  Az Art Car-gyűjtemény  idén fél évszázados jubileumát ünnepli egy világ körüli turné keretében. A húsz guruló műalkotás a vállalat kulturális elkötelezettségének szimbóluma: a társadalom, a technológia és a teljesítmény történeteit mesélik el a különböző állomásokon.

A „turné” 2025-ben Bécsből és Hongkongból indult, és még az is előfordulhat, hogy Budapesten is látható lesz a kollekció egy csodálatos darabja.

A BMW Art Car kollekciójának néhány darabja a márka müncheni központja előtt (forrás: BMW Group)

A német gazdaság recessziója, azon belül is az autóipar visszaszorulása mennyire befolyásolja a kulturális támogatásokat?

Az autóipar jelenleg hihetetlen átalakuláson megy keresztül, amelynek több eleme egyszerre sújtja most az ágazatot. Megjelent egy nagyon erős távol-keleti konkurencia, jelentős, politikai okokból született vámok nehezítik az exportot, ehhez jön a különböző gazdaságok lassulása, ez mind együtt érinti a szektort. Mindazonáltal a vállalat értékesítése Európában stabil, és szeretnénk megőrizni pozíciónkat a kulturális térben is.

Van olyan kulturális terület, amely nem esik a fókuszukba?

No go zóna nincs, de az anyavállalati alapelvekkel összhangban a kortárs művészetek, a film, a zene, legyen az jazz vagy opera és a dizájn témákra fókuszálunk. Ha azt mondja, a függőségről szóló kiállítás a számegyenes másik vége az operához képest, én ennek csak örülök, mert ez is azt mutatja, hogy nyitottan és széles palettán gondolkodunk. Az egész stratégiára komplexen tekintünk, mi az, ami működött idén, mi az, amit érdemes fejleszteni, változtatni. A rugalmasságot mindenképp benne szeretnénk tartani a rendszerben.

Sok cég elismerte, hogy náluk vezetőfüggő a támogatás. Mi a helyzet e tekintetben a BMW-nél?

Véleményem szerint nálunk nem, sokkal inkább a vállalati kultúránk része. A BMW Group Magyarországnál rendszerint két–, ötévente  változott az ügyvezető személye, az elmúlt évtizedekben német, francia, olasz, lengyel volt, illetve jelenleg magyar az ügyvezetés. Így az értékítélet, a partneri kapcsolatok kialakítása sem csak egy ízlést tükröz, és az az előnye is megvan, hogy időtálló. Úgy érezzük, a siker visszaigazolása abban is rejlik, hogy kiállja az idő próbáját.

A cikk először a 2025 decemberében kiadott, nyomtatott lapszámunkban jelent meg.

Nyitókép: Salgó András (fotó: Németh Szabolcs)

Lásd még:

Mecénások, vállalati támogatók és kulturális finanszírozás 2025-ben is – Hetedik alkalommal adtuk át az Art is Business Díjakat

Fél évszázada a művészet mellett – Világ körüli turnéra indul a BMW Art Cars kollekció

„Hasznomra válhat, hogy sosem voltam autóőrült” – Interjú Gombos Zoltánnal, a 2022-es Art is Business díjas BMW Group Magyarország ügyvezető igazgatójával

„A BMW partnersége különösen nagy értéket képvisel számunkra” – Beszélgetés dr. Főző Virággal, az Operaház főigazgató-helyettesével

Julie Mehretut kérték fel a huszadik BMW Art Car megtervezésére – A hírt a New York-i Solomon R. Guggenheim Múzeumban jelentették be

„Nekem a POP legbelső lényegem”: Jeff Koons a kézi munkával készült új BMW-modellről – A világsztár művésszel az ismert művészeti szakember, Winkler Nóra beszélgetett

Meg kell találni az illeszkedési pontokat – Interjú Salgó Andrással, a BMW Group Magyarország Vállalati Kommunikációs vezetőjével