Mit tanulhat az üzleti világ a civilektől?

Három meghatározó, szemléletformálással foglalkozó civil szervezet – a Bridge Budapest Egyesület, a Hintalovon Alapítvány és a Hősök Tere Company – összefogott, hogy elindítsa a Changels mentorprogramot.

A különleges kezdeményezésben nonprofit vezetők mentorálnak üzleti döntéshozókat, hogy megmutassák: értékalapon és hatásorientáltan működni nem idealizmus, hanem tudatos vezetői stratégia. A programban résztvevők megtanulhatják, hogyan lehet motiváltan, kevés erőforrásból, kis csapatokkal is nagy hatást elérni.

Cél, hogy a résztvevő szenior és junior vezetők, valamint tehetségek új nézőpontokat és konkrét eszközöket kapjanak ahhoz, miként vezethetik csapatukat fenntarthatóan, közösséget építve, felelősen – mindezt olyanoktól, akik ezt a gyakorlatban napról napra bizonyítják.

A program nemcsak vezetői szemléletformálás, hanem társadalmi felelősségvállalás is: a részvételi díjjal a résztvevők a három alapító civil szervezet ügyeit is támogatják.

„Azért örülünk különösen ennek az összekapcsolódásnak, mert jó példa arra, hogy bármilyen kitett körülmények között az együttműködés erőt, hitet és bátorítást ad. Mindhárom szervezet attitűdök megváltozásáért dolgozik – aprólékos, komplex, sziszifuszi munkával –, és a sikere végső soron azon múlik, mennyire befogadó az üzleti oldal, vezetők és munkavállalók egyaránt” – mondja Pistyur Veronika, a Bridge Budapest Egyesület társalapítója és ügyvezetője. 

Gyurkó Szilvi, a Hintalovon Alapítvány létrehozója hozzáteszi: „Egy gyerek felneveléséhez egy egész falu kell – és mi hisszük, hogy felelős, elkötelezett és együttműködő emberek közösségére van szükség ahhoz, hogy jobb világot teremtsünk a gyerekeknek. A mentorprogramban ezért dolgozunk együtt civil társainkkal, és adunk át tudásunkból a cégek vezetőinek, munkatársainak, hogy közösen építsük azt a világfalut, ahol jó gyereknek lenni.”

„Egyre több kihívással kell szembenéznünk, mi több: vezetőként jól kezelnünk. Ez mindannyiunk felelőssége. Mi ehhez kínálunk kapaszkodókat.  Vannak emberek és csapatok, akikkel nemcsak érdemes, hanem jó érzés összefogni. Számomra ilyen a Bridge Budapest és a Hintalovon Alapítvány. Büszkék vagyunk arra, hogy civil szervezetekként tudunk értéket teremteni és viselkedést formálni forprofit cégeknél is” – vallja Orosz Györgyi, a Hősök Tere Alapítvány társalapítója, ügyvezetője. 

A nyolc hónapon át tartó program 2026 februárjában indul, és három szemléletformáló workshopból, hat mentor-mentee találkozóból, valamint nyitó- és záróeseményből áll. A workshopok témái között szerepel a Growth Mindset és Felelősségvállalás, a Mit tanulhatunk a gyerekektől?, valamint a Legacy Leadership. A programon 10–50 fő vehet részt.

Jelentkezni 2026. január 15. között lehet, ITT, további információ pedig ITT.

Nyitókép: Gyurkó Szilvi, Pistyur Veronika és Orosz Györgyi (forrás: YouTube)

Lásd még:

„Úgy látom, mindenki megpróbál előre menekülni” – Interjú Gulyás-Balázs Zsófiával, a Hintalovon Alapítvány fundraiser munkatársával

„Nem pénz kérdése” – A Forbes átadta az idei Év Filantrópja Díjat

Üzleti gondolkodás, művészi látásmód – Az Art is Business Perspektíva Mentorprogram 2025 résztvevőinek tapasztalatai – II. rész

Eltévelyedő művész lennék? – „Mintha egy monstrum kőtömbből akarnánk kifaragni valamit, amit érzünk, látunk, hogy benne van, és másokat is gyönyörködtethetne.”