A mentorprogram 2024–2025 között

Perspektíva – az Art is Business mentorprogramja

A hazai üzleti és művészeti világ egyik kiemelkedő közösségeként és platformjaként az Art is Business évek óta azon dolgozik, hogy összehozza a forprofit és a kulturális szegmens szereplőit, és értékorientált célok mentén együttműködéseket ösztönözzön.

A mentorprogram 2024–2025 között

A három hónapon át zajló program során 30-35, a klasszikus zene, a színház és a tánc területéről érkező mentorált és több mint 30-35 mentor dolgozhatott együtt. A programban a mentorok és a mentoráltak négy alkalommal találkoztak.  

A mentoráltakat – pályázatuk alapján – az Art is Business kapcsolta össze a mentoraikkal. Saját találkozóikat önállóan kellett megszervezniük. A program nyitó- és záróeseményén mindenkinek lehetősége nyílt közelebbről megismerni a résztvevőket. 

A mentoráltak három workshopon vehettek részt 2025-ben, az alábbi témákban:

1. Általános művészmenedzsment kérdések (az eseményt Meczner Vera művészmenedzser tartotta)
2. Európai uniós pályázatok (a Kreatív Európa Program és Magyar Fejlesztésösztönző Iroda részvételével)
3. Intézményi brand- és stratégiaépítési kérdések (a workshopot Jávor Zsófia, MÜPA PR-vezetője tartotta)

A program során kiemelkedő és előremutató kapcsolatokat kötő mentoráltakat bemutattuk az Art is Business közösségének is, tevékenységüket figyelemmel kísértük online és print médiumunkban is. 

A 2024-es program kisvideója ITT látható.

A 2025-ös program kisvideója ITT látható.

Hogyan lehetett részt venni a programban? 

A programba pályázat útján kerülhettek be a mentoráltak. A pályázatokat szakmai zsűri bírálta el. 

A szakmai zsűri tagjai:

• Rozgonyi-Kulcsár Viktória, a Jurányi Közösségi és Inkubátorház vezetője
• Kosztolánczy Gábor, a MÜPA vezérigazgató-helyettese
• Gáspár Máté, az Örkény Színház menedzser-igazgatója
• Ertl Péter, a Nemzeti Táncszínház igazgatója
• Hóbor Helga, a Nemzeti Táncszínház kommunikációs vezetője 
• Zsoldos Dávid, a Papageno alapítója
• Várhegyi András, a Fidelio főszerkesztője

Kiknek szólt a pályázat?

Olyan szakemberek jelentkezését vártuk – korhatár nélkül –, akik független előadó-művészeti szervezetet vagy intézményt (tánc, színház, klasszikus zene) képviselnek, és menedzsmenti területen dolgoznak (például társulat-, zenekarvezetők, intézményigazgatók, ügyvezetők, marketing- és kommunikációs, produkciós, pénzügyi és gazdasági szakemberek).

Mik voltak a pályázati feltételek?

A pályázóktól az alábbi kérdésekre vártunk releváns válaszokat összesen 4000 karakter terjedelemben:

1. Mivel foglalkozik és mióta dolgozik kulturális területen?
2. Mivel foglalkozik a szervezet, amelyet képvisel vagy amelyhez kapcsolódik?
3. Melyek a szervezete közép- és hosszú távú céljai?
4. Melyek a legnagyobb hiányosságai a menedzsmenti területeken? 

• szervezetfejlesztés
• stratégia 
• marketing, kommunikáció és brandépítés
• pénzügyi tervezés
• projektmenedzsment
• szolgáltatásfejlesztés
• kapcsolatépítés

5. Mire lenne leginkább szüksége a képviselt szervezetnek a hatékonyabb működéshez?
6. Mi a saját célja a mentorprogrammal?

A 4000 karakteres pályázati szöveg mellé nagy felbontású (maximum 3 MB) portréfotót, valamint a képviselt közösség előadásáról vagy koncertjéről szóló, linken elérhető videós anyagokat is kértünk.

Az Equilor Wealth Office támogatása tette lehetővé, hogy a programban térítésmentesen vehessenek részt a mentoráltak.

A 2025-ös mentorált–mentor párosok: