„Partnerként kell leülnünk az asztalhoz”

A Business / Arts Kanada egyik legjelentősebb nonprofit szervezete, mely 1974 óta dolgozik azon, hogy hidat építsen az üzleti szféra, a művészeti élet és a kormányzat között. Küldetése, hogy ösztönözze a vállalati szereplők művészeti befektetéseit, és hosszú távú együttműködéseket hozzon létre a kulturális szektor fenntartható fejlődése érdekében.

A Business / Arts tavalyelőtt ünnepelte fennállásának ötvenedik évfordulóját. Ha végignéz ezen az öt évtizeden, mi az a gondolat, küldetés, amely mindvégig változatlan maradt, és mi az, ami teljesen új irányt vett?

Az elmúlt ötvenkét év során a küldetésünk lényegében változatlan maradt: a művészeti szektor megerősítése, amit az üzleti szférával kialakított partneri viszonyokon keresztül kívánunk elérni, abból az alapelvből kiindulva, hogy a két terület kölcsönösen előnyös kapcsolatot alakíthat ki egymással. Ami változott: szervezetként óriási növekedésen és átalakuláson mentünk keresztül. A világjárvány előtt szövetségi szinten bejegyzett, Torontóban működő jótékonysági szervezet voltunk, amelynek több helyszínen is voltak programjai, 2020 után azonban valódi országos szervezetté alakultunk. Ez kétségtelenül az egyik legjelentősebb változás.

Résztvevők a 2019-es Canadai Art Summiton

Ha ki kellene emelnie három olyan mérföldkövet, amelyek nélkül ma nem lenne ugyanaz a Business /Arts, melyek lennének ezek?

Három programot emelnék ki. Az első a Canadian Arts Summit, amelyet 1998-ban indítottunk el. A kezdeményezés alapgondolata az volt, hogy ha Kanada legnagyobb művészeti szervezetei együtt dolgoznak, akkor hatékonyabban tudják képviselni az egész művészeti szektor érdekeit. Az első találkozón, 1998-ban mindössze húsz intézmény felső vezetése vett részt a Banff Centre for Arts and Creativity falai között. Azóta a program jelentősen bővült, ma már valamennyi művészeti ág olyan szervezete részt vehet ezen, amelynek éves költségvetése eléri a hárommillió dollárt. A találkozót minden évben megrendezzük, az események Kanada meghatározó művészeti intézményeinek felső vezetőit hozzák össze: vezérigazgatókat, ügyvezető igazgatókat, művészeti vezetőket, valamint igazgatótanácsok elnökeit. Egyfajta szakmai találkozók ezek, ahol a döntéshozók tanulhatnak egymástól, foglalkozhatnak érdekképviseleti és szakpolitikai kérdésekkel, megvitathatják az ágazatot érintő kihívásokat, és együtt dolgozhatnak egy erősebb kanadai művészeti szektorért. Ez kétségkívül szervezetünk egyik legfontosabb programja.

A második mérföldkőnek az Artsvest 2005-ös elindítását tartom, amely kezdeményezés óriási fejlődésen ment keresztül – ma már több mint ezer kisebb művészeti szervezet vesz benne részt Kanada valamennyi tartományából és területéről. Olyan, hosszú évek alatt kipróbált és bevált modellé vált, amelyet országszerte jól ismernek: bárhová megyek Kanadában, az emberek tudják, mi az az Artsvest, ismerik a működését, tudják, hogyan lehet csatlakozni hozzá, és azt is, miért érdemes részt venni benne. Ez a Business / Arts történetének másik meghatározó pillére.

Artsvest 2013-ban

Harmadikként pedig az országos előadás-sorozatunkat említhetem. 2020-ban indítottuk el, éppen a világjárvány kezdetén, de valójában már jóval a pandémia előtt dolgoztunk rajta. Korábban Torontóban rendeztünk egy személyes részvételű eseményt, az Arts and Business Exchange-et, ami egy reggelivel egybekötött szakmai találkozó volt, meghívott előadókkal, azzal a céllal, hogy az akkor még csak Torontóra koncentráló rendezvényt országos, online eseménnyé alakítsuk át. Az indulás pillanataiban kitört a világjárvány, így a program pontosan akkor kezdődött, amikor a művészeti szektornak a legnagyobb szüksége volt rá. Azóta arra az igényre tudtunk építeni, hogy az emberek szeretnének naprakész információkhoz jutni, valamint kapcsolatban maradni egymással. A folyamatos, egész évben működő eseménysorozat mára gyakorlatilag a kanadai művészeti szcéna egyik legmeghatározóbb szakmai fórumává vált.

Art and Business Exchange

Van olyan együttműködés, projekt az elmúlt ötven évből, amely különösen jól mutatja, hogyan képes egy ilyen kapcsolat hosszú távon értéket teremteni mindkét fél számára?

Két példa különösen jól érzékelteti, milyen sokféle formát ölthet egy sikeres partnerkapcsolat. Mindkettő a Business / Arts Awards díjazottjai közül való. Az egyik elismerés a Community Impact Award, amelyet egy helyi vállalkozás és egy közösségi művészeti szervezet együttműködése kap. Néhány évvel ezelőtt ezt a díjat a Berrydowne Paint és a We Live Up Here Collective nyerte el, mindketten az ontariói Sudburyből származnak, ami hagyományosan egy bányaváros, viszonylag kis lélekszámmal, alig több mint százhatvanezer lakossal. A város történetét hosszú időn át a bányászat határozta meg, amely jelentős környezeti terheléssel is járt, így nem feltétlenül számított vonzó helynek. A We Live Up Here Collective szerette volna újramesélni, átkeretezni Sudbury történetét, hogy életet vigyen a városba, szerethetőbbé és szebbé tegye, valamint erősítse a közösségi büszkeséget, hogy azt érezzék az emberek: jó ide tartozni. Ennek fontos eszközeivé a nagy méretű köztéri falfestmények váltak, amiket helyi művészek készítettek el, a festékeket pedig a családi tulajdonban működő Berrydowne Paint üzlet biztosította.

Ma már több mint száz murál, azaz falra készült mű található Sudburyben, amelyek közül több valóban monumentális, a leglátványosabb egy használaton kívüli kórház teljes külső homlokzatát elfoglalja. Ez az együttműködés tökéletes példája annak, hogyan egészíthetik ki egymást a különböző szereplők. A festékbolt biztosította az anyagokat, a fesztivál a művészeket és az ötleteket, és együtt több mint száz köztéri alkotást hoztak létre, alapjaiban átalakítva Sudbury belvárosát: ma egy pezsgő, művészettel teli tér, amely a közösség történetét és meghatározó személyiségeit mutatja be. Igazi sikertörténet.

A 40. Business / Arts Awards díjátadója

A másik példa egészen más léptékű. A Corporate Champion of the Arts Award díjat, amely rendszerint a művészeteket hosszú időn át kiemelkedően támogató, országos jelentőségű nagyvállalatokat ismer el, 2023-ban a Power Corporation of Canada nyerte. A montreali központú vállalat Kanada egyik régi és meghatározó holdingja, de a nagyközönség kevésbé ismeri, mert közvetlenül nem értékesít termékeket, szolgáltatásokat. Ugyanakkor hosszú évtizedek óta támogatja a művészeteket, tevékenysége az egész országra kiterjed. 2022-ben összesen százhuszonkét művészeti szervezetet patronált, az előadó-művészetektől kezdve, a múzeumokon, galériákon át a művészeti oktatási intézményekig. 

Sok vállalat elsősorban marketingeszközként tekint a művészeti szponzorációra, a Power Corporation esetében azonban egészen más a helyzet. Mivel közvetlenül nem értékesít a fogyasztóknak, nem azért támogatja a művészeteket, hogy minél többen találkozzanak a nevével, hanem azért, mert mélyen hisz abban, hogy a művészetekbe történő befektetés erősebb közösségeket és erősebb Kanadát teremt.

Mesélne részletesebben a Business / Arts Awardsról, amely mára Kanada egyik legfontosabb szakmai díjává vált? Milyen elismerések mentén rétegződik?

Öt díjat adunk át minden évben. Az első az Edmund C. Bovey Award, amely alapító elnökünkről kapta a nevét, és tulajdonképpen életműdíj. Egy kiemelkedő mecénásnak – vagy akár egy házaspárnak – ítéljük oda, aki, illetve akik hosszú időn keresztül rendkívüli elkötelezettséggel támogatták a művészeteket.

A Bovey-díj kitüntetettjei szinte kivétel nélkül vezető szerepet vállaltak különböző művészeti intézmények igazgatótanácsaiban, sokan közülük elnökként is szolgáltak. Nemcsak adományokkal segítették ezeket a szervezeteket, hanem az idejüket, szakértelmüket és tapasztalatukat is a közösség szolgálatába állították.

Aztán ott a korábban említett Corporate Champion of the Arts Award, amit olyan vállalatok kapnak, amelyek hosszú időn át következetesen támogatták a művészeteket. A Power Corporation of Canada kiváló példája ennek, de sok más díjazott is hasonlóan tartós elkötelezettséget mutatott.

Szintén szóba került már a Community Impact Award, amely egy vállalkozás és egy közösségi művészeti szervezet sikeres partnerkapcsolatát ismeri el, és olyan együttműködéseket emel ki, amelyek valamilyen újító megközelítéssel, kreatív módon járultak hozzá egy-egy közösség fejlődéséhez.

A 2024-es Community Impact Award díjazottjai: Kelly Scott, a Barrydowne Paint tulajdonosa és Jaymie Lathem, a We Live Up Here vezérigazgatója

A következő díj a Peter Herrndorf Award. A névadó, Peter Herrndorf hosszú éveken át vezette a National Arts Centre-t, és Kanada egyik legjelentősebb kulturális vezetője volt. Ez szintén egyfajta életműdíj, de kifejezetten művészeti vezetők számára. Azokat ismerjük el vele, akik egész pályafutásukat a művészeti intézmények vezetésének, átformálásának, fejlesztésének, erősítésének szentelték. Jó példa erre Karen Kain, a National Ballet of Canada egykori vezetője, aki prímabalerinaként kezdte, később művészeti igazgató lett, majd hosszú időn át meghatározó vezetője volt a társulatnak.

A díj olyan szakembereknek is odaítélhető, akik nem egyetlen, hanem több intézményben, de egész pályájuk során a kanadai művészeti élet fejlesztésén dolgoztak. Az idei kitüntetett Janice Price, aki generációk számára vált mentorrá, több tucat művészeti vezető – köztük magam is – mondhatja el, hogy pályája során az ő útmutatására és támogatására támaszkodhatott.

Az ötödik elismerés az Arnold Edinborough Award. Ezt már a művészeti vezetők következő generációjának szánjuk, olyan feltörekvő szakembereknek, akik újító szemléletükkel és kezdeményezéseikkel érezhető változást indítottak el saját intézményükben vagy tágabb kulturális közegükben.

Bár a díjak különböző területekre vonatkoznak, mindegyik ugyanazokat az értékeket állítja a középpontba: a hosszú távú elkötelezettséget, a szenvedélyt, a kitartást, az önkéntes munkát, az anyagi támogatást, valamint a tudás, a tapasztalat és a mentorálás továbbadását.

A cikk második részét 2026. szeptember 24-én közöljük.

Nyitókép: Aubrey Reeves (a nyitókép és a cikkben szereplő fotók forrása a Business / Arts) 

Lásd még:

Kanada: a kulturális kompromisszumok és a sokszínűség országa – Szerkesztői köszöntő

A Torontói Nemzetközi Filmfesztivál tegnap és ma – A szerény kezdetektől az Oscar előszobájáig

Ottawa: a kultúra nyelvén beszélő, csendes főváros

Toronto mint globális kreatív valuta – Ahol a kulturális sokszínűség, a művészet és az üzlet egymást erősíti

Gyémánthang és szenvedély: Céline Dion – A kanadai gyökerektől Las Vegasig és az olimpiai színpadig

Stratford: a művészet köré szerveződő városmodell – Ahol a kultúra nem költség, hanem hosszú távú befektetés

„A show-nak mennie kell tovább!” – Interjú Fülemen Tamással, a Cirque du Soleil művészével

A tánc, amely megtanult utazni – A Sylvain Émard Danse társulat

Ki fizeti a révészt? – A kanadai művészeti ösztöndíjrendszer láthatatlan finanszírozói